苏东坡效应产生的原因是什么 苏东坡效应的管理运用 苏东坡效应有什么优势?

2022-06-08 15:14:14

苏东坡效应产生的原因

看起来自己就是最了解自己的人,但是人们的自我认知和自我本身是有一定差距的,人们往往容易拔高自己,美国心理学家的一个实验就能说明这一点,他将25个老熟人找来,给他们每个人9个性格评价标准,比如优雅,聪明,粗暴,势利等,让他们给包括自己在内的人排序,比如以粗暴为标准,那么谁排第一,谁排第二。

不出所料的是25个人身上都有被夸大或掩饰的特征,人们的自我认知更倾向于一些积极的形容词汇,而对他人的评价就较为客观,为什么人们常说要谦虚,就是为了避免拔高自我,只有看清了自我才能更好的看到自己的不足。

苏东坡效应的管理运用

在企业管理上,为了让员工能够清晰的认识到自我的不足,最好是在主管考核后,进行员工面谈,将结果反馈给员工,让他们清楚的看到自己在工作上的不足,同时也给了上下级沟通的机会,这样就更加了解彼此的期待,并达成共识。

优势

而这"主我"与"宾我"在开展"自我内向交流"的过程中,又会出现三种自我状态,即"长者自我状态"、"成人自我状太"、"幼者自我状态"。这种种自我状态,是指在相互关系中占优势的某一种相对稳定的行为方式,与某个人的实际年龄并无联系。"长者"代表着社会的继承性,这一自我状态是指以父母的地位对待子女的状态,其姿态特征,表现于对人采取批评教育等行为,表现为"长辈"的训诫,还表现为向他人提供庇护,保卫和保护。"应该帮助别人"、"任何人都不可轻信"。那什么叫"幼者自我状态"呢?"幼者"表示人的直率情感。"我是一个可爱的人,所以人人都该夸奖我";"我是一个弱小的人,所以人家才欺负我"。

这三种自我状态中的任何一种,都可能对具有暂时的或长期的优势,并使产生与之相应的感觉、思考与行动方式,表现出哪一种自我状态。

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